最近、朝日新聞の夕刊に物作りの特集が組まれている。
今日取り上げられていたのは、青色発光ダイオードの中村さんと東芝 NAND Flashの桝岡さん、どちらも会社の中では異端で群れなかったというエピソードが紹介されていた。
こうした人たちに比べるべくもないが、これは確かに言える。人と同じ事をやった場合、成功する確率も高くなるが、人より抜きんでることは難しい。ほとんど横並びで同時にゴールインするのが精一杯。
しかし、人と違ったことをやる場合、もちろん間違える確率は多くなるだろう。しかし、確率が０とは限らない。１００人と一緒に、高い確率のコースを選ぶか、はたまた一人だけで確率はちょっと低くなっても我が道を行くか？
私は、間違いなく後者を選んできた。
前者には、「みんなと一緒」という安心感があって緊張が失われるのだろうが、後者にはそうした安心感はなく、あえて違った途を選択して間違えたら「そら見たことか」と誹られるかも知れないという緊張感や反逆心が生まれる。何かをなす場合に、こうした気持ちはモチベーションとして大切だと思う。
大きな成功は強いモチベーションなくしてあり得ないと思う。
しかし、上記の２人とも その後、元在籍した会社を特許の報償不十分として訴えていることは共通していて面白い。